有效的产品外观设计方法

工业产品设计不是艺术创作，它有太多的限制，也要考虑使用过程中的意外情况。如下图所示，我将外观设计的限制因素分为四个部分：1主体结构、2流行趋势、3差异和4企业形象。这四点制约了外观设计的四个特点：基本形态与人机交互（形态与位置）、造型风格与CMF、个性化与熟悉性。（我个人将交互界面设计归入了建模风格的范畴。）

制约产品外观设计的四个因素

主体结构是实现产品功能的核心结构。它是在新产品开发初期的概念开发和选择阶段确定的，并通过样机进行验证和改进。

外观限制：大型外形及人机交互。

基本设计思想：

a、 技术含量越高的产品，其主体结构越复杂，对外观设计的要求就越低，甚至出现少量的机械设备等人机设计；相反，技术含量越低，对外观设计的依赖性就越大。

b、 外观设计要在主体结构的基础上扬长避短，使整个产品更符合用户的审美；

PS:科学的主体结构是良好产品的基础。乍一看，不少学生的产品设计作品还行，但经不起推敲，因为主体结构不合理，存在致命缺陷，实用性几乎为零，如机构安全。

这是外观设计重要的制约因素，主要分为设计趋势和消费趋势。

设计趋势：工业产品的整体造型风格和CMF的发展趋势；

消费趋势：主要是指目标消费群体对价格、功能特性等偏好的变化。

外观约束：样式和CMF。

基本设计思想：

a、 定期深入市场调研，及时准确把握甚至带领潮流。

进入设计趋势：竞争与同类产品研究

获取消费趋势：产品销售的比较分析

对产品关注度的某一点或多个点的趋势进行研究，可以获得更清晰的设计方向，并且设计效率的突破性更高。例如，只做CMF时尚趋势研究。

b、 小公司应该建立自己快捷的研究方法，只要能够保证企业开发者能够轻松地获取当前的趋势，而设计师则可以推测未来的趋势。虽然研究不够深入，分析结果也不完全正确，但这种投资规模小，适合小企业。

c、 对于行业龙头企业来说，他们是流行趋势的创造者。新产品外观设计基本上有一整套成熟的系统，并且他们更注重用户体验的研究。没有深入的接触，我不会猜测

d、 根据流行趋势研究的结果，指导新产品设计可以帮助企业制造出既能满足消费者审美需求，又能带领竞争对手的产品。趋势预测的准确性和新设计的吸引力决定了新产品的成功率。

附言：不要只关注某一类产品的流行趋势。其他行业的设计趋势和色彩趋势可以应用到自己的产品设计中。山上的石头可以用来做玉。

与现有产品相比，新产品的设计有一定的差异。现有的产品不仅包括竞争企业的产品，还包括企业自己推出的同类产品。在成熟的产品市场上，外观新颖的产品更容易引起消费者的注意。

外观限制：细节或整体感觉应该是新的。

基本设计思想：

a、 差异是外观设计的***剑，它控制得很好，可以做出个性突出的新设计。口碑销量是双丰收，如iPhone4；

如果差异太大，可能在素描阶段被扼杀或搁置，也可能作为实验产品或个性化定制产品小批量推出，难以成为流行或主流；

如果差别太小，就会导致新设计缺乏新的创意。即使贴上模仿的标签，美的设计方案也不会被采纳。

b、 在产品设计的初始阶段，我们应该鼓励在天空中飞翔的想法。个性设计越夸张，越有助于开拓思路，终做出新颖的设计方案。这对于快速消费品的外观设计尤为重要。

c、 如果差异过大，方案被扼杀，可以作为设计案例储备，也可以直接做成概念产品，注册外观专利，发布后看市场反应。也许有个惊喜。

附言：难把握的区别是数量。同时，数量也是重要的。如何自由发挥作用取决于丰富的行业经验。

对于企业来说，产品是企业形象直接的宣传员，新产品的所有外观元素，如线条、款式、配色等，都与企业既定的战略目标相辅相成。在未来，树立独到的企业形象甚至可以忽略流行趋势。这在汽车外观设计中尤为明显。

外观约束：与自己的产品相比，既有相同点，也有不同点。

基本设计思想：

我不敢谈汽车的外观设计。在这里，我只是谈谈我所从事的工具产品设计中，企业形象对外观设计的影响。

a、 企业产品战略始终是要素。一个成熟企业的每一个产品在开发之初都建立了准确的市场定位，包括消费群体、风格特征、材料技术、成本预算、销售渠道等，任何不符合既定目标的设计方案都将直接通过，因此客户或老板的设计任务必须咨询清楚。

b、 从细节入手，熟悉现有产品的风格特点。品牌越大，细节就越多。你可以从线条、倒角、接缝等一系列细节入手，来探索和总结品牌的产品特点，在探索的过程中会涌现出很多创意。

c、 在当前流行产品的基础上，根据企业形象和流行趋势稍加修改往往是品牌产品设计的捷径。（偶尔走捷径也可以。我总是想我会忘记大路在哪里。这是工业设计师学习研究趋势和需求并进行原创设计的方式。）

PS：企业产品的家族化设计已经成为设计潮流，形成了自己独到的设计风格，赢得了消费者的认可甚至追捧，收获了大量的忠实粉丝，使企业获得了更高的产品附加值。

四要素，整合，效率

A、 外观设计的一般顺序是1-2-3-4，类似于金字塔。自下而上逐级堆放，直至外观设计完成。终的企业形象往往是一个标志。这个过程的效率很低。仅适用于新产品的研发。

B、 企业应根据自身产品的特点，在四个部分中进行选择。比如台灯、扇形灯等传统小家电的外观设计只需要2-3个。1的主体结构非常成熟，可以直接使用。只有硬件初创企业更注重1，用2、3就足够了。这可能是有效的设计。

C、 复杂的是成熟产品的外观设计，一般要求不仅要带领潮流，而且要符合企业形象，而且只给时间短。我使用的一般方法是4-3-2，直接从企业形象入手，从细节上分析企业现有产品的风格特点，结合市场新趋势进行设计。官方说法和市场走势应该非常准确。这取决于定期的市场调查或个人的长期市场观察。

D、 如果设计时间足够，资金充足，可以达到4-3-2-1。通过出色的外观设计和更加舒适的人机界面，迫使产品的内部结构进行重大创新，进而反复验证新主体结构的稳定性。一旦成功，它就是一个革命性的新产品，甚至是一个新市场！如果失败了，也会给企业带来一些技术储备和教训。当然，一般来说，失败的概率更高。尤其是对于缺乏高级人才的企业来说，一年半以来，他们一直在苦苦挣扎，什么也没想出来，结果发现新产品开发的成本就是试错成本。

E、 目前，很难有一个新的和颠覆性的新产品设计。大公司的主要研发方向是对现有产品零部件进行技术或设计创新。熟练运用这四种外观限制和设计方法，如果你有扎实的设计技能和一定的经验，我认为在国内大多数公司能胜任工业设计师的职位不是问题。

后记：

以上是我总结的有效的产品外观设计方法。它不仅能在短时间内生成图纸，而且能保证图纸与设计目标高度一致。这只是一个基本的方法。如何使用应根据具体的产品和项目进度进行调整。

如果你对设计方法有更好的想法或建议，请留言，以供参考。