对于一个企业来说，要提高产品的附加值，才能寻求更好的价值，这才是企业的生存之道。如何实现这一过程是一个需要考虑的问题。但并不是说没有解决办法，工业设计可以提高企业产品的附加值。

以用户需求为中心的设计使企业生产从成本导向转变为需求导向，增加值的多少由用户体验价值决定。用户需求的不断提高拓展了附加值的增长空间。设计师通过与用户的不断互动，不断完善产品，满足用户日益增长的需求，使产品的附加值也得以提高。

企业应该把工业设计放在更加重要的位置。在大多数制造企业现有的组织结构中，在传统观念的影响下，工业设计一般被置于企业的研发部门之下。设计师对企业的战略层面影响不大，甚至只能根据上层的要求朝着特定的方向进行设计。另外，设计部门在企业组织结构中的话语权并不高，因此工业设计受到技术、市场、采购等多个部门的制约。

企业提高经济效益最直接的途径是提高产品的附加值，这主要来自两个方面：一是计算机芯片等高新技术，二是工业设计。一个好的设计可以将产品的价值提高到几百倍或几千倍。工业设计作为一门新兴的综合应用学科，不仅将科学技术与技术相结合，提高产品的实用性能，而且将文化与艺术高度结合，提高难以衡量的产品的审美价值和艺术价值。

因此，对于企业来说，要想在推动工业设计转型升级中发挥更大的作用，提升工业设计在企业中的地位是前提。针对大量优秀设计资源难以与制造企业对接的情况，可以搭建工业设计公共服务平台，或举办更有针对性的设计竞赛，实现资源对接；同时，加大专项资金投入，鼓励中小企业提供设计研发金融贷款，减轻中小企业设计创新压力。